O ponto de equilíbrio, também chamado de ponto de ruptura, ou, ainda, ponto crítico, o lucro da empresa é zero, ou seja, é quando os produtos vendidos pagam todos os custos e despesas fixas e variáveis, mas ainda não sobra nada para o empresário e seus sócios.
É a partir deste ponto que os novos produtos passarão a gerar lucro para a empresa. Mesmo sendo um indicador muito simples e fácil de calcular, esta é uma informação vital para a análise de viabilidade de um empreendimento ou da adequação em relação ao mercado.
Existem três principais variações do ponto de equilíbrio: o contábil, o financeiro e econômico. Porém, iremos enfatizar o ponto de equilíbrio contábil que é o mais utilizado pelas empresas.
Ponto equilíbrio contábil
Neste cálculo dividem-se os custos e as despesas fixas pela margem de contribuição, tendo, assim, o valor necessário para igualar os gastos e começar a ter o tão sonhado lucro.
Para ficar mais fácil de compreender como fazer o cálculo referente a ponto de equilíbrio, vamos exemplificar o cálculo da seguinte forma:
Ponto de equilíbrio contábil = custos e despesas fixas/índice da margem de contribuição
Portanto, antes de obter o ponto de equilíbrio contábil, é necessário calcular o valor total dos custos e despesas fixas mensais e o índice da margem de contribuição.
Para exemplificar, imagine que sua empresa planeja vender 1.000 unidades de um determinado produto a R$ 100,00 cada. Para produzir cada item, o custo é de R$ 25,00 e as despesas variáveis somam em R$ 45,00. Além disso, há um gasto fixo de R$ 6.000,00 mensais.
Será que a empresa terá lucro?
Acompanhe abaixo como ficará o resultado da empresa com a venda de 1.000 unidades e qual será o seu ponto de equilíbrio:
No exemplo acima, conseguimos identificar que o índice da margem de contribuição é de 30%, ou seja os custos e despesas variáveis representam 70% do preço de venda, ou seja a diferença para 100% é a parte que cabe à margem de contribuição.
Para encontrar o Ponto de equilíbrio contábil em termos de faturamento é preciso considerar a despesa fixa de R$ 6.000 e dividir pela margem de contribuição que é de 30% neste exemplo. Assim chegaremos a um montante de R$ 20.000,00 de faturamento que deve ser alcançado para que a empresa não se tenha lucro, ou seja, apenas atinja o seu ponto de equilíbrio.
Para saber quantas unidades é preciso vender para chegar no ponto de equilíbrio considere o valor do faturamento de R$ 20.000,00 e divida pelo valor de venda R$ 100,00 (R$ 20.000,00 / R$ 100,00 = 200 unidades). Assim você consegue identificar qual é o mínimo que a sua empresa precisa faturar em reais como também em quantidades para cobrir todos os seus custos e despesas.
No exemplo acima a empresa vendendo acima de 200 unidades passa a ter lucro. E caso não atinja as 200 unidades de venda, terá então prejuízo.
O ponto de equilíbrio mostra quanto a empresa precisa vender, em unidades, para ser lucrativa. Portanto, a conclusão mais lógica e comum é que: quanto mais vender, mais lucro. Isso não deixa de ser verdade, porém, vale lembrar que a partir de certos volumes de vendas são acionados gatilhos que mostram o que pode ser feito com a estrutura de gastos existente.
Ou seja, é preciso avaliar a capacidade máxima produtiva da empresa, pois, em alguns casos, para vender mais é preciso fazer investimentos, como ampliar a estrutura ou contratar mão de obra, o que acaba elevando os custos e as despesas fixas.
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